金红松: 消费者选购建材应坚持“两个1”

2018年温州家装建材十大风云人物回访③

金红松目前是温州红星国际家居广场总经理，作为2018年温州家装建材行业十大风云人物，这一年他都做了什么？对这个行业又有哪些新见解。温州商报记者在第三届（2019）温州装饰家居建材“奥斯卡”奖暨年度总评榜举行之际，对金红松进行了专访。

记者（以下简称记）：金总，你好！接近年底，回顾这一年，你主要忙了哪些事？

金红松（以下简称金）：2019年对我来说是忙碌且充实的一年。今年是红星国际家居广场战略提升年，我们着手对七楼全球奢品家居馆的推进，目前已入驻了近百个100%全球进口顶级家居品牌，加上一楼的国际进口建材馆，等于红星国际目前是温州乃至浙南地区规模最大、品类最全、档次最高的进口奢品家居展馆。另外，对商场的经营品牌及硬件及配套设施进行改造升级；与此同时，加大了对红星运营团队的管理能力培养。

记：你刚才说到七楼奢品馆有近百个进口顶级品牌，是怎么来定位的？

金：红星国际家居馆七楼定位是打造国际、时尚、艺术、生活的居家生活方式；我们从定制、家具、软装、智能、电器等品类，甄选TURRI、FLEXFORM、NATUZZI、ARKETIPO、CHATEAUD'AX、FISHER&PAYKEL等100多个国际美学家居一线奢侈品牌，以轻松和浪漫的浸入式购物体验，竭力为温州消费者的生活空间做最完美的整合者;七楼全球奢品家居馆,目前有90%的品牌全部营业，我们预计年底所有品牌专卖店全面营业。

记：你在家居建材界干了这么久，你对当前温州家居建材行业怎么看？有哪些问题亟待解决？

金：家居建材行业受宏观经济、消费多元化，电子商务完善、装饰渠道崛起、营运成本提升等方面的影响，零售终端已经不是消费者购买家居建材的唯一渠道。面对这样的格局，家居建材类的品牌要做的不仅仅是被动地萎缩终端，还要研究业态的升级、服务模式的升级、体验模式的升级，只有这样才能化被动为主动。设计和设计师在当下的消费需求背景下，将被进一步地激活，消费者个性化设计需求将得到最大限度的满足。从行业流量入口布局来看，具有设计为导向的商业平台，很有可能进军家居建材的全行业，成为整合全行业资源的平台。

记：你对消费者在选购家居建材时，有哪些建议？

金：消费者在选购家居建材时，建议选择“两个1”，第一个“1”是一线的品牌：品牌不论前期的产品设计，中期下单生产，后期的安装售后都会有全面的品质与服务保障；第二个“1”是一站式购物：装修是一个非常繁琐的事情，需要各品牌之间的串联，选择一站式购物减少沟通成本、采购成本，提升装修效率。

记：您是第三届（2019）温州装饰家居建材“奥斯卡”奖评委会成员，对这一届你有什么想说的？

金：温州装饰家居建材“奥斯卡”奖项的设置是为了推动温州区域的装饰家居建材行业更好更快地发展，树立典型，推崇榜样，我们会本着公平公正的原则为广大消费者作好参谋；引导更多的家装家居建材企业朝着“零投诉，重承诺，守信誉”的方向发展，让更多优秀的家装企业、建材品牌、团队和个人，从激烈的市场竞争中脱颖而出。商报记者 李明锋